Inscripciones: https://sie.fer.es/jornadas.php?action=jornadaInfo&jornadaId=2291
Objetivos del taller
Que los participantes, tras el programa:
- Entiendan el marco general de programas europeos e internacionales de apoyo a iniciativas de I+D+i (Horizonte Europa,
LIFE; INTERREG…), qué diferencias y sinergias fundamentales existen entre sí, y cómo plantearse estrategias integrales de
participación. Que tengan una foto general clara y una serie de criterios y prácticas que les permitan moverse por ella con cierta soltura.
- Sepan identificar, interpretar y seleccionar de forma estratégica todas las oportunidades que pudieran aprovechar dentro de estos programas. Desarrollen criterios de selección y procesos de toma de decisiones.
- Conozcan o sepan inferir los aspectos críticos de éxito de las distintas posibilidades.
- Entiendan el coste de participar en una convocatoria / no participar en ella (coste de oportunidad).
Una vez decididos a presentarse a una convocatoria:
-Sepan dónde encontrar toda la documentación relevante para la preparación de una propuesta, tanto la explícita y pública como la potencialmente implícita o no absolutamente pública. Sepan dónde y cómo buscar socios y los fundamentos de las negociaciones con ellos.
-Sepan dónde encontrar posibles socios para sus proyectos o promotores de propuestas a las que tratar de unirse, cómo acercarse a ellos en cada caso, y cómo negociar los términos de colaboración en una propuesta.
- Sepan construir una idea de proyecto integral, sólida, y que les permita desarrollar el esqueleto y mensajes principales de su propuesta. Entiendan los componentes fundamentales de una idea de proyecto, la importancia de cada uno y sus interrelaciones. Aprendan a identificar los errores más comunes en el proceso de ideación de nuevos productos, servicios o procesos, y los exploren mediante casos de estudio.
AGENDA
09:00-09:10 Introducción. Objetivos del programa y su estructura.
Sheila Argáiz. Federación de Empresas de La Rioja.
Enrique Esteban. Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja.
BLOQUE 1: 09:10-11:30 Oportunidades para las PYMEs en programas europeos e internacionales.
1.1- Dinámica gamificada para la exploración de un mapa integral de programas europeos e internacionales de apoyo a la I+D+i, incluyendo sesión interactiva en la que los participantes aprenderán a manejar el primer nivel de comprensión de los criterios de éxito de cada programa, que es importante a la hora de decidir si les interesaría participar o no.
1.2- En pequeños grupos leerán abstracts de proyectos reales y tratarán de averiguar a través de qué programa están siendo financiados.
11:30-11.45 DESCANSO
BLOQUE 2: 11:45-12:30 Herramientas para acceder a promotores/socios de propuestas europeas
2.1- Breve barrido inicial por las distintas herramientas disponibles.
2.2- Resolución grupal de un caso de estudio sobre el uso combinado del Dashboard y Cordis.
BLOQUE 3: 12:30 -14:00 Ejercicio práctico - parte 1
3.1- Breve presentación sobre cómo diseñar una estrategia de participación integral en estos programas.
3.2- Ejercicio en grupos en torno a una idea de proyecto: que los participantes planteen dónde puede encajar, busquen proyectos similares, y escriban un mail para invitar a posibles participantes en su proyecto.
14:00-15:00 DESCANSO
BLOQUE 3: 15:00-16:30 Ejercicio práctico - parte 2.
3.3- Cada grupo presentara lo que ha hecho por la mañana y se dinamizará un debate grupal sobre los resultados.
3.4- Resumen de conclusiones y lecciones aprendidas.
BLOQUE 4: 16:30-17:30 Construyendo la idea de proyecto.
Cómo plantearse el concepto de proyecto una vez se ha decidido participar en un programa.
PONENTE
Eva García Muntión es la fundadora y directora de RTDI, y Directora de estudios en Gestión integral de I+D+i de RTDI Innovation School. Con más de 20 años de experiencia entre empresas multinacionales líderes en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y el diseño, coordinación y desarrollo de proyectos colaborativos de I+D impulsados por la Comisión Europea, dentro de diferentes programas e instrumentos y para un amplio abanico de entidades. Antes de fundar RTDI en 2008, ocupó cargos gerenciales, siendo responsable de los equipos de trabajo y las unidades de negocio relacionados con las estrategias y mercados de I+D. Ha dirigido y sido Gerente de Explotación de múltiples proyectos financiados por la CE, y tiene una amplia experiencia en el diseño, preparación y lanzamiento de planes para la comercialización de nuevos productos altamente innovadores sobre base científica y tecnológica.